Projekt-, Qualitäts- und Prozessmanagement
Branchenübergreifend in der technischen Entwicklung von Produkten
Profitieren Sie von Experten-Wissen und Erfahrung
0 Projektleiter
0 Project Consultants
0 Agile Experts
0 Jahre Erfahrung
Wir glühen für unsere Kunden:
Mehr als 90 parallel laufende Projekte im Projekt-, Qualitäts- und Prozessmanagement
Project Solutions im Alltag:
Herausforderungen & Erfolgserlebnisse in unseren Kundenprojekten.
Projektmanagement - Einführung Agiler Methoden
Kunde: Elektronikentwickler
Data Analytics - Datenpipelines
Kunde: Automotive OEM
Projektmanagement - Benutzer & Rechtemanagement
Kunde: Automotive OEM
Prozessdigitalisierung - Entwicklung digitale Informationsplattform
Kunde: Schienenfahrzeugentwickler
Elektromobilität - Test Dienstleistungen
Kunde: Automotive OEM
Mehrfach Zertifiziert!
Projekt- Qualitäts- und Prozessmanagement -
In der technischen Entwicklung.
Ihre Vorteile im Überblick
Projektmanagement
Erhalten Sie durch operative und/oder beratende Unterstützung bei der Realisierung Ihrer Projekte mehr Termintreue, mehr Zeit und mehr Überblick. Wir unterstützen Sie und Ihr Projektteam von der Initialisierung bis zum Projektabschluss.
- Sparen Sie wertvolle Zeit bei der Erstellung von Projektplänen
- Erhalten Sie zeitnah abgestimmte Meeting-Protokolle
- Optimieren Sie die Transparenz Ihrer Projekte und Abläufe
- Haben Sie stets die wichtigsten KPIs parat
Prozessmanagement
Optimieren Sie Ihre Prozesse und profitieren Sie von kürzeren sowie transparenten Arbeitsabläufen, höherer Qualität sowie Zufriedenheit der Kunden und Mitarbeiter.
- Arbeitsabläufe beschleunigen und Geld sparen
- Prozess digitalisieren und Schnittstellen automatisieren
- Gemäß vorgeschriebenen Normen und Standards arbeiten
Qualitätsmanagement
Meisten Sie herausfordernde Qualitätsanforderungen und berücksichtigen Sie frühzeitig Ihre Kundenanforderungen. Erfüllen Sie, durch gezielte Maßnahmen, die Anforderungen Ihrer Kunden und bestehen Sie mit Erfolg interne wie externe Audits.
- Durchblick und Entlastung im Normen-Dschungel
- Bestehen Sie mit Bravour Ihre Audits
- Ihre Lieferanten entsprechen Ihren Qualitätsansprüchen
Training & Workshop Moderation
Qualifizieren Sie Ihre Mitarbeiter oder Ihre Lieferanten durch individualle Weiterbildungen: Erhalten Sie methodische und didaktische Konzepte für Ihre Trainings.
- Management Methoden & agile Methoden sicher anwenden
- Innovationen und Ideen kreieren und neue Geschäftsfelder eröffnen
- Mitarbeiter und Lieferanten weiterentwickeln & befähigen
Sparen Sie mit unserem Projektmanagement
bis zu 90% Zeit
in der Organisation Ihrer Projekte.
Katarina Ludwig - Teamleiterin
Spezialisiert auf agile Methoden im klassischen Umfeld, Project Office & Projekt-Support
Projektpartner für Projekt- Qualitäts- und Prozessmanagement -
In der technischen Entwicklung.
Unsere Kern-Branchen:
Sprechen Sie direkt mit unseren Projektmanagement-Experten.
Eine unverbindliche Erstberatung, am Telefon, persönlich oder online.
Projekt-, Qualitäts- und Prozessmanagement -
In der technischen Entwicklung
Unsere Kunden:
Organisationstalente, die nicht nur wollen, sondern es auch tun.
Werde Teil unseres Teams.
Jens Paul
Business Unit Manager Project Solutions
Fragen und Antworten rund um das Projekt- Qualitäts- und Prozessmanagement
In unserem FAQ beantworten wir Ihnen die wichtigsten Fragen rund um unsere Themenfelder.
1. Nach welchen Standards und Normen orientieren wir uns im Projektmanagement?
Unsere Consultants führen Projektmanagement nach PMI, GPM und IPMA Standards aus.
Folgende zwei Normen stehen zudem bei uns im Fokus:
ISO 9001 – Qualitätsmanagement
ISO 21500 – Leitfaden zum Projektmanagement
2. Nach welchen Normen und Standards orientieren wir uns im Prozessmanagement?
Folgende drei Normen stehen zudem bei uns im Fokus:
- Prozessentwicklung und Prozesseinführung in Organisationen nach ISO 9001
- Prozessentwicklung und Prozesseinführung im Projektmanagement nach ISO 21500
- Prozessentwicklung und Prozesseinführung in Softwareentwicklungsprojekten Automotive nach ASPICE
3. Worauf liegt unser Schwerpunkt im Qualitätsmanagement?
- Qualitätssicherung in der Organisation nach ISO 9001
- Qualitätssicherung im Projektmanagement nach ISO 21500
- Qualitätssicherung in Softwareentwicklungsprojekten Automotive nach ASPICE
4. Wir gehen Sie mit dem Thema Informations- und Datenschutz um?
Die VISPIRON SYSTEMS GmbH ist zertifiziert nach:
- ISO27001 – Informationssicherheit
- TISAX – Level 3 (Automobilspezifisch)
Gemäß den gesetzlichen Vorgaben legen wir einen großen Wert auf die Einhaltung der Datenschutz-Grundverordnung in der jeweils gültigen Fassung.
Gerne machen wir mit Ihnen zu Beginn eines Projektes ein Assessement zu Ihren Informations- und Datenschutzanforderungen und setzen diese dann konsequent im und nach dem Projekt um.
5. Kann man Projektmanagement-Dienstleistungen outsourcen?
Unsere Projektmanagement-Dienstleistungen werden von Kunden aus der technischen Entwicklung in Anspruch genommen. Werden hoch-vernetzte Hardwareteile oder Softwarekomponenten von unterschiedlichen Abteilung entwickelt, steigen nicht nur die Anforderungen für den Projektleiter sondern auch die Schnittstellen innerhalb der Organisation. Diese Schnittstellen führen oft zu Informationsverlusten, eine Verlangsamung von Prozessen und unabgestimmten Entscheidungen. Ein externer Dienstleister übernimmt die Schnittstellenrolle und sorgt so für
- schnelle Verteilung von Informationen
- Übernahme von Schnittstellen- und Abstimmungsaufwand
- reibungslose Kommunikation
Der unabhängige Blick von einem beauftragten Projektpartner von außen fördert zudem das Erkennen von Prozessschwächen, unnötigen Arbeitsaufwand und Einsparungspotential im Arbeitsvolumen. Sie profitieren von einer deutlichen Reduzierung in der Arbeitslast der eigenen Mitarbeiter. Der Fokus auf die Kerneigenleistung der Organisationseinheit wird wieder gefördert.
6. Auf welcher Vertragsbasis arbeiten wir mit unseren Kunden zusammen?
Wir bieten unsere Projektleistungen über
- Werkvertrag
- Dienstvertrag
- Arbeitnehmerüberlassung
Welches Beauftragungsmodel für Ihre speziellen Anforderungen in Frage kommt, können wir gerne im persönlichen Gespräch erörtern.
Kennen Sie schon das Thema Business Process Outsourcing?
Wir übernehmen als Projektpartner komplette Prozessketten und verantworten in dieser Schnittstelle auch Prozessoutput zu internen und externen Prozessbeteiligten. Sie haben als Auftraggeber mehr Freiräume in der Gestaltung Ihrer Eigenleistung und können sich darauf verlassen, dass die Support-Prozesse in Ihrem Sinne am Laufen bleiben.