Change now.

Think new.

Be agile.

Agiles Projektmanagement

Be agile.

Agiles Projektmanagement

PLANT

Symbol Pflanze Rot

Was ist agiles Projektmanagement? 

Wissen rund um agile Methoden

GROW

Drei rote Pfeile nach oben

Agiles Projektmanagement einführen.

Was passt für mein Projekt?

REAP

Rotes Scrum Symbol mit Hacken

Agiles Arbeiten verankern.

Bestehenden Teams optimieren

Funktionieren Agile Methoden in der Entwicklung von mechatronischen Produkten?

 

Agile Methoden in der Entwicklung von Softwareprodukten sind längst gang und gäbe. Mechatronische Produkte sind jedoch vernetzt, digitalisiert und komplex in der Entwicklung. Von Entwicklungsabteilungen wird erwartet in kürzester Zeit technisch ausgereifte Technologien bereitzustellen. Dabei muss zwischen der time-to-market und den hohen Qualitätsansprüchen der Endkunden eine optimale Balance gefunden werden.

 

Egal ob Sie Hardware/Softwareentwickler, Softwaretester, Projektleiter, Lieferanten, Kunde, Abteilungsleiter oder CEO sind.. das Zusammenspiel verschiedener Rollen und Verantwortlichkeiten muss im agilen Umfeld funktionieren. Dieses Zusammenspiel wollen wir optimieren, vereinfachen und verankern.

Unsere Expert*innen teilen mit Ihnen Wissen und Erfahrungen im Einsatz von agilen Werkzeugen in der technischen Entwicklung von mechatronischen Produkten. Wir freuen uns auf den Austausch mit Ihnen.

 

Katarina Ludwig

Teamleiterin Agiles Projektmanagement

PLANT: Was ist agiles Projektmanagement?

Zur Theorie gibt es viel Material. Zur Praxis gibt es unseren Blog.

Hallo liebe Besucherin, lieber Besucher,

schön, dass du uns besuchst. Ich heiße Katarina Ludwig und arbeite seit 7 Jahren als Teamleiterin im agilen Projektmanagement.

In diesem Bereich baust du dir dein Wissen über Einsatz von agilen Projektmanagement auf.

#gerneperDU

Katarina

Katarina Ludwig

Teamleiterin Agiles PM

Wann ist agiles Projektmanagement sinnvoll?

Du stehst gerade vor der Frage, ob agiles Projektmanagement das Richtige für dich ist? Mit dieser Frage bist du nicht allein. Unsere Autorin Katarina hat sich in ihrem Blogartikel mit diesem Thema befasst und gibt dir erste Hinweise, wie und warum agiles Projektmanagement für dich passen könnte.

Muss man mit Scrum arbeiten, um agil zu sein?

„Wir sind agil! Wir können unseren Entwickler*innen jederzeit neue Anforderungen zurufen, die dann am nächsten Tag umgesetzt sind!“, „Wir haben ein Taskboard, also machen wir Kanban!“ und „Agil ist ein Synonym für Scrum. Um agil zu sein, müssen wir nach Scrum arbeiten.“. Bei Aussagen, wie diesen …

May the agile force be with you! Wie läuft eine Scrum-Sprintplanung eigentlich ab? Hier trifft Star Wars auf Scrum!

Auf die Plätze, fertig, los und rein in den Sprint! Oder lieber einen Plan machen? Im folgenden Blogbeitrag erkläre ich Dir anhand des Beispiels „Hyperraumantrieb für den Millennium Falken“ ganz genau wie eine professionelle Scrum-Sprintplanung abläuft.

Wann ist Scrum sinnvoll, wann nicht?

In Gesprächen mit anderen Unternehmen höre ich häufig Aussagen wie „Wir arbeiten mit Scrum“. Das freut mich ein jedes Mal sehr, da ich ein großer Verfechter von agilem Vorgehen, insbesondere von Scrum bin.

Scrum rückwärts gelesen heißt…? Damit das nicht passiert, erklären wir dir die Basics diese Methode.

Bevor wir in die Arbeit mit Scrum einsteigen, starten wir ganz klassisch in diesem Blogbeitrag erst einmal mit einer kleinen Definition…

Unser agilen Expert*innen für Sie im Einsatz

Katarina

Katarina

Teamleiterin Agiles Projektmanagement

Britta

Britta

Katharina

Katharina

Karolina

Karolina

Patrick

Patrick

Natalia

Natalia

Koi

Khoi

Johanna

Johanna

Andreas

Andreas

Michael

Die Vorgabe zur agilen Transformation kommt vom Management.

Das agile Arbeiten jedoch beginnt im Projekt. Für Ihre Bereiche bekommen Sie passenden Methoden aus der Welt des agilen Projektmanagements. Profitieren Sie dabei von unserer Expertise und Erfahrung aus dem operativen Projektmanagement in der technischen Entwicklung.

Scrum Team arbeitet agil in einem Meetingraum
Frau zeichnet Bild auf Whiteboard
Kennen Sie die richtigen Tools und Methoden für Ihr Projekt?

Unser erster Fokus liegt dabei immer auf dem Mindset Change. Mit der richtigen Einstellung in Ihrem Team profitieren sie von den Vorteilen der agilen Methoden:

  • Reduktion von Komplexität
  • Fokus auf relevante Arbeitsergebenissen
  • Erreichung von Meilensteinen
Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme.
Katarina Ludwig
Teamleiterin agile Methoden und Tools